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작성일 20-03-27 15:28

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순서
설명


인사관리의 정이 과 과정
목차

인사관리의 정이 과 과정

I. 인사관리의 정이 적 의의

II. 인사관리의 과정
1. 인력계획의 수립
2. 직위구조의 형성
3. 임용의 실시
4. 능력발전
5. 동기부여
6. 수퍼비전

bibliography
인사관리의 정이 과 과정

I. 인사관리의 정이 적 의의

인사관리(Personnel management)는 조직이 필요로 하는 인력을 채용 ․ 유지 ․ 개발하는 일련의 관리활동을 말한다. 사회복지조직에서 관리활동의 중요부문은 클라이언트를 대상으로 하는 것이지만, 인사관리는 조직 내부의 구성Cause 인력을 대상으로 한다…(省略)
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다. 사회복지조직에서 관리활동의 중요부문은 클라이언트를 대상으로 하는 것이지만, 인사관리는 조직 내부의 구성Cause 인력을 대상으로 한다는 점에서 차이점을 지니고 있다 인사관리를 포함하여 조직관리 ․ 재정관리 ․ 정보관리 등 조직 내부관리가 효율적이고 效果(효과)적으로 이뤄질 때 클라이언트에 제공되는 서비스도 양과 질의 측면에서 향상될 수 있다
대부분의 사회복지조직은 인사관

인사관리의 정이 과 과정
목차

인사관리의 정이 과 과정

I. 인사관리의 정이 적 의의

II. 인사관리의 과정
1. 인력계획의 수립
2. 직위구조의 형성
3. 임용의 실시
4. 능력발전
5. 동기부여
6. 수퍼비전

bibliography
인사관리의 정이 과 과정

I. 인사관리의 정이 적 의의

인사관리(Personnel management)는 조직이 필요로 하는 인력을 채용 ․ 유지 ․ 개발하는 일련의 관리활동을 말한다.
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