애플컴퓨터
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작성일 21-03-30 13:54
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1939년 하버드대학교 H.에이켄의 협력으로 주기억장치에 수은조(水銀槽)를 사용한 전기기계식 자동연속계산기인 ‘마크e1’을 완성, 탄도계산(彈道計算)에 사용하였다. 1933년 최초의 전동타자기를 개발하였다. 원래 기술자들이 모여서 만든 CTR사는 경영부진에 빠졌으나 1914년 T.J.왓슨을 사장에 영입, 급성장의 계기를 이룩하였다.애플컴퓨터TermPaper , 애플컴퓨터공학기술레포트 ,
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애플컴퓨터에 대한 글입니다.
우리 모두는 future(미래)를 보는 눈이 필요하다
2. IBM진입 당시 Apple의 전략(strategy)적 상황 分析(분석)
1981년 IBM의 PC시장 진입.
IBM은?
International Business Machines Corporation
세계 컴퓨터 시장의 약 50%를 지배하며, 거액의 연구개발비(총수입의 10% 이상), 탁월한 영업정책, 강력한 노무관리로 전 세계 132개국에 진출하고 있는 다국적 기업이다. 제2차 세계대전 중에는 무기도 생산하여 비약적으로 발전하였다. 그들이 눈과 귀를 존재의 가치에서 안주시켜 버리지는 않았을 것임을 알기 때문일것이다 늘 따라 다니고 위협을 하는 실수는 중요하지 않다.
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레포트/공학기술
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다. 뉴딜 정책의 결과로 확대된 PCS 시장의 85%를 독점하였다. 몹시도 당연한 이 말을 하는 까닭은 어느 순간 의사결정을 하는 데 있어서 절대적으로 큰 影響을 끼칠 수 있는 요인이 됨을 알기 때문일것이다
우리는 실패한 CEO들을 인정은 하지만, 용서하지 않으려 한다.
1924년 현재 이름으로 상호를 변경하고, 대공황에도 종업원을 해고하지 않는 등 독특한 경영철학으로 대기업으로 키워나갔다.
1. OverView
2. IBM진입 당시 Apple의 전략(strategy)적 상황 分析(분석)
2-1. External Enviroment
2-2. Internal Enviroment
3. Apple CEO 전략(strategy)적 리더쉽과 경쟁전략(strategy) 分析(분석)
3-1. John Sculley
3-2. Spindler
3-3. Amelio
4. Steve Jobs 복귀 이후의 전략(strategy) 分析(분석)
4-1. 취임초기의 성공 전략(strategy) 分析(분석)
5. 2000 ~ 2001년 전략(strategy)적 상황 分析(분석)
5-1. 環境(환경)요소 分析(분석)
External Enviroment
Internal Enviroment
SFAS
5-2. 전략(strategy)적 상황 分析(분석)
6. Strategic Alternative and Recommended Strategy
future(미래)의 PC 사업 구도
우리조가 제시한 Recommended Strategy
7. Summary & Conclusion
8. References
눈과 귀가 두 개인 이유는 잘 보고 잘 듣기 위한 것이다. 1949…(省略)
애플컴퓨터
애플컴퓨터에 대한 글입니다. 천공카드시스템(PCS:통계·회계기)을 고안한 H.홀레리스가 1896년 창설한 회사가 1911년 타임레코드사와 저울 제작사가 합병하여 세운 CTR(Computing Tabulating Recording Co.)가 전신이다. 중요한 것은 똑같은 실수를 반복하지 않고, 그 실수가 성공의 추동력이 될 수 있는 체계를 확립하는 것이다.
