[리더십과 文化차이] 리더십이론과 文化 및 리더십의 文化구속적 특성과 文化지향성
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작성일 20-09-14 11:47
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1) 리더십이론(理論)과 文化(culture)
리더십의 속성 이론(理論)과 행동이론(理論)이 리더십의 유효성이란 측면을 적절하게 說明(설명) 하지 못하고 있는 이유는 이 이론(理論)들이 상황요인들을 고려하지 않고 있기 때문일것이다 따라서 리더십은 상황에 따라서 그 유효성 여부가 결정된다고 할 수 있다아 아래에서는 이러한 상황요인으로서의 文化(culture) 가 특히 리더의 행동에 어떻게 작용하는지를 몇몇 리더행동에 관한 이론(理論)들을 예로 들어 살펴보도록 한다.
먼저 대표적인 행동이론(理論)의 하나인 맥그리거(D. McGregor)의 X이론(理論)과 Y이론(理論)에 관하여 살펴보면, 맥그리거는 이 중에서 Y이론(理論)(민주 ? 참여형)의 리더가 X이론(理論)(독재형)의 리더보다 더욱 생산적이고 효율적이라고 주장한다. 그러나 여기…(drop)
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[리더십과 文化(culture) 차이] 리더십이론(理論)과 文化(culture) 및 리더십의 文化(culture) 구속적 속성 과 文化(culture) 지향성
목차
리더십과 文化(culture) 차이
Ⅰ. 리더십이론(理論)과 文化(culture)
Ⅱ. 리더십의 文化(culture) 구속적 속성 과 文化(culture) 지향성
1. 리더십의 文化(culture) 구속적 속성
2. 리더십과 동, 서양의 文化(culture) 지향성
리더십과 文化(culture) 차이
리더십의 상황이론(理論)에 따르면 리더란 상황의 산물이기 때문에 그 상황이 요구하는 리더십을 발휘하게 된다는 것이다. 그리고 다음 절에서는 서로 다른 文化(culture) 적 배경을 지니는 국가들 사이에서 리더의 행동은 실제로 어떠한 속성 을 나타내고 있는지를 몇몇 실증적인 연구결과를 통하여 조사하였다. 상황이론(理論)의 이러한 관점은 文化(culture) 비교적 측면에서 리더십을 이해하는 데 중요한 이론(理論)적 기초를 제공한다. 즉, 文化(culture) 를 하나의 상황적 요인으로 볼 때 리더의 행동은 文化(culture) 에 따라 다르게 나타날 수 있음을 이해할 수 있다아
이 data(자료)에서는 리더십의 이러한 文化(culture) 비교적인 관점에 초점을 맞추어 그동안 미국을 중심으로 하여 개발 발전되어 온 리더십이론(理論)들이 상이한 文化(culture) environment(환경) 하에서 어떠한 의미를 나타내는지를 살펴보기로 한다. 상황이론(理論)의 이러한 관점은 文化(culture) 비교적 측면에서 리더십을 이해하는 데 중요한 이론(理論)적 기초를 제공한다. 즉, 文化(culture) 를 하나의 상황적 요인으로 볼 때 리더의 행동은 文化(culture) 에 따라 다르게 나타날 수 있음을 이해할 수 있다아
이 data(자료)에서는 리더십의 이러한 文化(culture) 비교적인 관점에 초점을 맞추어 그동안 미국을 중심으로 하여 개발? 발전되어 온 리더십이론(理論)들이 상이한 文化(culture) environment(환경) 하에서 어떠한 의미를 나타내는지를 살펴보기로 한다. 그리고 다음 절에서는 서로 다른 文化(culture) 적 배경을 지니는 국가들 사이에서 리...
[리더십과 文化(culture) 차이] 리더십이론(理論)과 文化(culture) 및 리더십의 文化(culture) 구속적 속성 과 文化(culture) 지향성
목차
* 리더십과 文化(culture) 차이
Ⅰ. 리더십이론(理論)과 文化(culture)
Ⅱ. 리더십의 文化(culture) 구속적 속성 과 文化(culture) 지향성
1. 리더십의 文化(culture) 구속적 속성
2. 리더십과 동, 서양의 文化(culture) 지향성
리더십과 文化(culture) 차이
리더십의 상황이론(理論)에 따르면 리더란 상황의 산물이기 때문에 그 상황이 요구하는 리더십을 발휘하게 된다는 것이다.
오늘날 많은 나라의 경영자들도 맥그리거의 이러한 주장을 보다 긍정적으로 평가하여 실제로 이러한 관점을 경영에 적용시키려고 노력한다.
