집단의사결정방법 중 브레인스토밍과 명목집단법에 설명(explanation)하시오
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작성일 20-08-03 10:16
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의사결정을 내리는 주체는 개인이 될 수도 있고 집단이 될 수도 있따 기업에서는 경영자 개인보다는 위원회, 태스크 포스(task force), 팀과 같은 집단의사결정(group decision making)이 더 많이 이루어지고 있따 집단의사결定義(정의) 效果를 높이기 위한 기법으로는 브레인스토밍, 델파이기법, 명목집단기법 등을 들 수 있따
1. 브레인스토밍(brainstorming)
집단의사결정방법 중 브레인스토밍과 명목집단법에 설명(explanation)하시오
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이 기법에서는 집단의 리더가 의사결정 문제를 說明(설명) 하면, 참가자들이 주어진 시간 내에 자신이 생각하고 있는 대안을 발표하도록 한다. 그렇게 함으로써 참가자들의 다양한 opinion을 수렴할 수 있기 때문이다 이렇게 발표된 대안은 기록을 하고, 기록에 대한 평가는 최종단계에서 한다.
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집단의사결정방법 중 브레인스토밍과 명목집단법에 說明(설명) 하시오
중요한 것은 제시된 opinion에 마주향하여 는 절대 비판을 할 수 없도록 하는 것이다. 브레인스토밍은 문제해결을 위해 많은 수의 창조적인 아이디어를 얻으려는 기법이다.
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<그림> 브레인스토밍
레포트 > 사회과학계열
다.
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2. 델파이기법(delphi technique)
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이 기법은 단순히 아이디어를 창출하기 위한 기법으로, 아이디어의 수가 많을수록 좋은 아이디어가 나을 수 있다는 데 착안한 것이다.
반복적인 설문조사에 의하여 전문가들의 opinion을 분
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